من 12.7 مليار دولار إلى نطاق يتراوح بين 17.5 و23.3 مليار

آلة حفر أنفاق تقليدية، بالقطر المناسب لتقديم القياس الداخلي نفسه البالغ 3.66 م، ستكلّف نحو 35 إلى 60 مليون دولار لكل كيلومتر — مقابل 10.7 مليون دولار/كم مع The Boring Company في السيناريو الواقعي، المتوائم مع ورشة Nashville. وسيرتفع إجمالي المشروع بنحو +4.8 إلى +10.6 مليار دولار، أي +38 % إلى +84 %.

موقف المؤلف. لا أوصي بهذا السيناريو: فهو أغلى بوضوح، ولا شيء في الجيولوجيا أو الهندسة يبرّر استبعاد The Boring Company. توجد هذه الصفحة لسبب آخر. فمشاريع البنية التحتية الكبرى تمرّ عبر عدة مستويات من الحكم — بلدية وإقليمية وفدرالية — ولكل منها قواعده الخاصة في طرح العطاءات، ومعاييره في المحتوى الكندي، وأحيانًا اعتبارات لا صلة لها بالهندسة إطلاقًا. وهذه البيروقراطية يصعب أحيانًا استباقها من الخارج. وبدل تجاهل سؤال «وماذا لو رفض أحد هذه المستويات هذا المورّد؟»، ها هو الجواب محسوبًا بصدق، في أسوأ الحالات المعقولة.

1. لماذا ندرس هذا السيناريو

يمكن تصوّر عدة مُطلِقات، دون أن يكون أيّها أرجح من الآخر ودون فائدة في ترجيح أحدها: تأخّر أو عطب في ورشة لـThe Boring Company في مكان آخر (Nashville أو Las Vegas) يجعل صانع قرار عمومي يتردد؛ أو قاعدة عطاءات تنافسية أو محتوى كندي تستبعد مورّدًا وحيدًا غير مطلوب؛ أو تحفّظ دبلوماسي أو تجاري أو أمني، من النوع الذي يمسّ أحيانًا التبادلات التكنولوجية مع شركات أمريكية؛ أو ببساطة حذر سياسي لحكومة تفضّل تجمعًا راسخًا منذ زمن طويل على شركة ما تزال فتيّة في هذا النوع من العقود. السبب الدقيق قليل الأهمية للتحليل التالي — فالحساب المالي واحد أيًّا كان مصدره.

وهو أيضًا الجواب الأصدق على انتقاد يتكرر كثيرًا: «ألستم في تبعية خطيرة لشركة خاصة واحدة، يقودها شخص واحد؟» فبدل شعار مطمئن، ها هو ما سيكلّفه فعليًا الاستغناء عنها — والخلاصة، كي لا نطيل، أن المشروع ينجو من هذا السيناريو. إنه فقط يصبح أغلى.

2. القطر الصحيح الواجب حفره

لا تقدّم آلة حفر الأنفاق القطر النافع مباشرةً أبدًا: إذ يجب إضافة سماكة التبطين الخرساني المقطعي الذي يُركَّب خلف رأس القطع. ولاستهداف القياس الداخلي 3.66 م المعتمد أصلًا في صفحة الأبعاد — وهو القياس الذي يحترم بارتياح معيار عرض مسار الدراجات لدى Vélo Québec — يجب على آلة حفر تقليدية أن تحفر أوسع بكثير من هذا القطر النهائي.

وأفضل نقطة مقارنة ورشة حديثة، كندية، في صخر مشابه: نفق تخزين المياه المختلطة (CSST) في Ottawa. فقد حفر فيه تجمّع Dragados-Tomlinson نفقين بطول إجمالي 6.2 كم بآلة حفر قطرها 3.7 م، في تشكيلات كلسية تتخللها صخور طَفَلية سوداء مصفّحة — جيولوجيا أوردوفيشية من العائلة نفسها التي تنتمي إليها جيولوجيا Québec — لتقديم نفق نهائي بنحو 3.0 م. والفارق، نحو 350 مم، يقابل سماكة التبطين.

المرجعالقطر المحفورالقطر النهائيالتبطين
نفق Rosemont، Montréal (2015)3.00 م— (أنبوب 2.1 م مُدرَج)
CSST، Ottawa (2016-2019)3.70 م≈ 3.00 م≈ 350 مم
Bike Tunnel Québec (الحاجة)≈ 4.2 إلى 4.3 م3.66 م≈ 300-325 مم

بعبارة أخرى، استهداف قياس داخلي 3.66 م يقتضي حفر مساحة أكبر بنحو 40 % مما حُفر في Ottawa — وأكثر بكثير من الـ3.0 م المحفورة في Montréal لنفق خزان Rosemont، الذي كثيرًا ما يُستشهد به كمرجع بينما هو في الواقع أضيق من اللازم متى أُخذ التبطين في الحسبان: فتلك الورشة كانت تستوعب أنبوب مياه بقطر 2.1 م، لا مساحة دراجات مفتوحة بقطر 3.66 م.

3. تعرفة آلة حفر أنفاق تقليدية

تتيح ورشتان حقيقيتان تقدير ما ستكلّفه اليوم آلة حفر أنفاق تقليدية بالقطر المناسب.

استنادًا إلى Rosemont، معادًا تحجيمه
≈ 36 إلى 52 مليون دولار/كم

69.3 مليون دولار مقابل 4 كم محفورة بقطر 3.0 م (2014-15)، معادًا تحجيمها لحفر بقطر 4.2 إلى 4.3 م ومحدَّثة لتضخم البناء منذ ذلك الحين (~45 %).

استنادًا إلى CSST في Ottawa، معادًا تحجيمه
≈ 44 إلى 66 مليون دولار/كم

232 مليون دولار مقابل 6.2 كم محفورة بقطر 3.7 م (2016-19)، في صخر مشابه، معادًا تحجيمها بالمقياس نفسه ومحدَّثة (~30 %).

تتقارب الطريقتان نحو نطاق مشترك:

35 إلى 60 مليون دولار/كم — مركز الثقل ≈ 48 مليون دولار/كم

أي، بالوحدات المستخدمة أصلًا في هذا الموقع، نحو 41 إلى 70 دولارًا أمريكيًا للميل الفعلي — بما يتجاوز حتى أكثر السيناريوهات تشاؤمًا مما تتوقعه The Boring Company لنفسها (40 دولارًا أمريكيًا للميل، تجمّد كامل). وهذا ليس تناقضًا: فذلك السيناريو يفترض أن تحتفظ The Boring Company بمزاياها البنيوية (حفر متواصل، وانعدام التعبئة المخصّصة لكل مشروع، ومقاطع مُنتَجة بالجملة، وأتمتة) حتى لو توقف سعرها عن الانخفاض. أما المنافس التقليدي الحقيقي فيفقد كل هذه المزايا، لا مسار الانخفاض وحده.

4. الأثر على الميزانية الكاملة

والخبر السار: لا يمسّ تغيير المورّد هذا سوى بندين من الميزانية. أما كل ما عداهما — المحطات، والأنظمة التقنية، وآبار الإخلاء، وأسطول الدراجات، والأراضي، والتشغيل السنوي — فلا يتوقف على مَن حفر الحفرة.

ما يتغيّر

  • الأنفاق (150 كم): من 1.93 مليار دولار إلى نطاق يتراوح بين 5.25 و9.00 مليار
  • التبادلات تحت الأرض: من 1.45 مليار دولار إلى نطاق يتراوح بين 1.27 و1.76 مليار
  • الهندسة والإدارة والاحتياطي للطوارئ، بنسبة البندين أعلاه

ما يبقى كما هو

  • المحطات (1.95 مليار دولار) والكتل الصحية — لا رصيف ولا عربة، مستقلة عن آلة الحفر
  • الأنظمة التقنية، وآبار الإخلاء، وأسطول الدراجات، والأراضي
  • التشغيل السنوي (≈ 212 مليون دولار/سنة) — النفق المنجز يُدار بالطريقة نفسها
البند (مليون دولار)B · الواقعي
(The Boring Co.)
منخفضوسطمرتفعE · أسوأ حالة
(The Boring Co.)
تعرفة النفق الفعلية12.5 دولار أمريكي/ميل41 دولارًا أمريكيًا/ميل56 دولارًا أمريكيًا/ميل70 دولارًا أمريكيًا/ميل40 دولارًا أمريكيًا/ميل
تعرفة النفق (مليون دولار/كم)10.735486034.3
الأنفاق (150 كم)1 6085 2507 2009 0005 145
التبادلات تحت الأرض1 4501 2701 5401 7602 050
المحطات، والمرافق الصحية، والأنظمة، والآبار، والدراجات، والأراضي6 0446 0446 0446 0446 335
الهندسة، والإدارة، والتصاريح، والاحتياطي للطوارئ3 6024 9185 7626 5306 069
الإجمالي≈ 12.7 مليار≈ 17.5 مليار≈ 20.5 مليار≈ 23.3 مليار≈ 19.6 مليار
التكلفة لكل كيلومتر85 مليون دولار117 مليون دولار137 مليون دولار156 مليون دولار131 مليون دولار

الرقم الذي يلخّص كل شيء. في السيناريو الوسط، يكلّف تغيير المورّد +7.8 مليار دولار (+61 %) أكثر مما يكلّف مع The Boring Company في السيناريو الواقعي — بل يتجاوز قليلًا أسوأ حالة تتوقعها The Boring Company لنفسها. وليست هذه كارثة: إنه الثمن الواجب دفعه كي لا نعتمد على شركة بعينها.

5. مقارنةً بوسائل النقل الأخرى

كما في صفحة مقارنة الأسعار، هناك ثلاث طرق للقياس: بالكيلومتر المبني، وبالرحلة، وبالمستخدم كل سنة.

وسيلة النقلالطولالتكلفة الإجماليةالتكلفة/كم
نفق الدراجات — مع The Boring Company150 كم≈ 12.7 مليار≈ 85 مليون دولار/كم
نفق الدراجات — بدون The Boring Company، منخفض150 كم≈ 17.5 مليار≈ 117 مليون دولار/كم
نفق الدراجات — بدون The Boring Company، وسط150 كم≈ 20.5 مليار≈ 137 مليون دولار/كم
نفق الدراجات — بدون The Boring Company، مرتفع150 كم≈ 23.3 مليار≈ 156 مليون دولار/كم
مترو خفيف — REM، Montréal67 كم9.4 مليار≈ 140 مليون دولار/كم
ترام — TramCité، Québec19.3 كم7.6 مليار≈ 394 مليون دولار/كم

صادقون حتى النهاية: في السيناريو المرتفع (156 مليون دولار/كم)، يكلّف نفق الدراجات أكثر بالكيلومتر من REM (140 مليون دولار/كم) — وهي الخانة الوحيدة في الجدول التي تختفي فيها الأفضلية. وحتى هناك، يبقى أرخص من ترام Québec بأكثر من الضعف. وفي السيناريو الوسط (137 مليون دولار/كم)، تصمد الأفضلية على REM، لكن بالكاد.

أما التكلفة لكل رحلة فلا تتحرك: إنها تتوقف على ميزانية التشغيل (≈ 212 مليون دولار/سنة)، وهي تبقى نفسها أيًّا كان من بنى النفق. فالنفق المنجز يُدار بالطريقة نفسها، أيًّا كانت آلة الحفر التي حفرته. لذا تبقى التكلفة لكل رحلة عند 3.85 دولار تقريبًا عند الإقبال المستهدف — وما تزال دون 8.90 دولار لدى RTC.

وسيلة النقلالتكلفة السنوية/مستخدمما تشمله
السيارة8 000 – 12 000 دولارالشراء، والوقود، والتأمين، والصيانة، وركن السيارة، إضافةً إلى التكاليف العمومية
RTC — النقل الجماعي≈ 4 700 دولارالدعم العمومي لكل مستخدم منتظم (تشغيل + استثمارات رأسمالية)
نفق الدراجات — مع The Boring Company≈ 2 330 دولارإطفاء 12.7 مليار دولار على 50 سنة + التشغيل، موزّعًا على 200 000 مستخدم
نفق الدراجات — بدون The Boring Company، منخفض≈ 2 810 دولارإطفاء 17.5 مليار دولار على 50 سنة + التشغيل
نفق الدراجات — بدون The Boring Company، وسط≈ 3 110 دولارإطفاء 20.5 مليار دولار على 50 سنة + التشغيل
نفق الدراجات — بدون The Boring Company، مرتفع≈ 3 390 دولارإطفاء 23.3 مليار دولار على 50 سنة + التشغيل

إطفاء خطي على 50 سنة، بدون فوائد اقتراض (القاعدة نفسها المعتمدة لـREM والترام وقطار Alto السريع، التي تُعلن تكاليفها دائمًا خارج التمويل — انظر صفحة مقارنة الأسعار)، مضافًا إليه 212 مليون دولار/سنة للتشغيل، مقسومًا على 200 000 مستخدم — قبل إيرادات تعرفة الدخول، التي ستخفض التكلفة الصافية أكثر في جميع السيناريوهات.

حتى في أسوأ الحالات، يبقى أرخص من سيارة — ومن RTC.

في السيناريو الوسط (≈ 3 110 دولارات/مستخدم/سنة)، يبقى نفق الدراجات دون RTC (≈ 4 700 دولار)، حتى بدون The Boring Company. وفي جميع السيناريوهات، يظل بوضوح دون تكلفة سيارة (8 000 إلى 12 000 دولار). فخسارة The Boring Company مكلفة رأسماليًا؛ لكنها لا تجعل المشروع عبثيًا بالنسبة للمستخدم.

6. ما لا يتغيّر رغم كل شيء

استبعاد The Boring Company لا يُبطل أيًّا من الأسس التقنية للمشروع. فـجيولوجيا Québec تبقى كما هي، وكذلك علاوة الصخر المقدَّرة لحفرها. أما آلات حفر الأنفاق التقليدية للصخر الصلب — بالمساند، أو بدرع مفرد أو مزدوج — فتُستخدم منذ عقود في أنحاء العالم؛ إنها تقنية أقدم وأكثر رسوخًا من تقنية The Boring Company، لا أقل. كما أن عطاءً تنافسيًا بين عدة متقدّمين، بدل مورّد وحيد، يتلاءم بطبيعته أكثر مع قواعد الأسواق العمومية في Québec — وهي حجة إضافية تُساق أمام BAPE.

ما يغيّره هذا السيناريو هو السعر وحده. وحتى في أسوأ صوره، يبقى هذا السعر في فئة منفصلة أمام المشاريع العملاقة الأخرى في المنطقة — باستثناء REM، وبالكاد.

المصادر الرئيسية. نفق خزان Rosemont، Montréal — عقد بقيمة 69.3 مليون دولار لأنبوب مياه بقطر 2.1 م في نفق محفور بقطر 3.0 م (2014-2015): Michaudville. نفق تخزين المياه المختلطة (CSST)، Ottawa — نفقان بطول إجمالي 6.2 كم محفوران بقطر 3.7 م في تشكيلات كلسية وطَفَلية، بعقد قيمته 232 مليون دولار (2016-2019): Dr. G. Sauer & Partners، Environmental Science & Engineering Magazine، مدينة Ottawa. مقارنات كيبيكية: REM — 9.4 مليار دولار مقابل 67 كم، Le Devoir؛ ترام Québec — 7.6 مليار دولار مقابل 19.3 كم، La Presse. أرقام نفق الدراجات (السيناريوهات مع The Boring Company): صفحات البناء والتشغيل ومقارنة الأسعار في هذا الموقع.